Accensione: cosa devono fare gli impianti per prepararsi al “rinascimento nucleare”

Con la domanda di energia in forte crescita dovuta alla maggiore elettrificazione e alla crescita dei data center , tutti gli occhi sono ora puntati sull'energia nucleare per rilanciare il suo ruolo di componente chiave del portafoglio energetico statunitense. Recenti ordini esecutivi stanno facilitando la riapertura di centrali nucleari chiuse, come quella di Palisades nel Michigan, che è solo una delle rimesse in servizio previste in tutto il paese.

Questa "rinascita nucleare" implica la necessità di più personale nel settore nucleare e la necessità di trattenere coloro che già lavorano con competenze specifiche nel settore. La forza lavoro nucleare è già più anziana rispetto ad altri segmenti dell'industria energetica, con il 60% dei dipendenti nucleari di età compresa tra 30 e 45 anni . I datori di lavoro pubblici e privati ​​devono quindi investire nel reclutamento e nella formazione di personale con le competenze tecniche necessarie, ma devono anche individuare candidati con i tratti caratteriali più adatti a questo settore unico.

Lavorare in una centrale nucleare può essere stressante: oltre alle competenze tecniche, richiede impegno per la cultura della sicurezza e il lavoro di squadra . L'eredità di incidenti come Three Mile Island e Chernobyl implica che la posta in gioco è alta e l'80% degli eventi significativi negli impianti nucleari è stato attribuito a errori umani.

I team delle risorse umane necessitano di un solido set di strumenti per individuare i dipendenti giusti e supportare la salute fisica e mentale di quelli già presenti. Le valutazioni sono una parte preziosa di questo set di strumenti e possono fornire ai professionisti delle risorse umane del settore nucleare dati utili a supportare il benessere di questa forza lavoro essenziale nel settore energetico.

Come le valutazioni aiutano nel reclutamento

Valutazioni come il Minnesota Multiphasic Personality Inventory®-3 (MMPI® -3 ) possono apportare valore fornendo informazioni su atteggiamenti e tratti della personalità che possono influenzare il modo in cui un candidato potrebbe affrontare un determinato ruolo lavorativo. Sebbene non ci si debba aspettare che i team delle risorse umane interpretino l'MMPI-3 come farebbero i professionisti clinici, la valutazione può rappresentare per loro una ricca fonte di informazioni. Andando oltre i curriculum e i colloqui, questi strumenti offrono ai team di selezione una comprensione più approfondita degli stili di lavoro, delle dinamiche interpersonali e del potenziale adattamento all'interno dell'organizzazione, aiutando a prendere decisioni sui talenti più consapevoli e consapevoli.

"Le valutazioni possono svolgere un ruolo importante nell'individuare proattivamente segnali di disagio emotivo o stili di coping disadattivi", afferma Lynsey Psimas, Ph.D., Direttore dello Sviluppo Commerciale, Governo e Sicurezza Pubblica presso Pearson Clinical Assessments. "Se applicati in modo coerente durante il reclutamento, questi strumenti possono rivelare competenze e tratti della personalità che possono integrare, o potenzialmente contrastare, le esigenze di un ruolo ad alto stress", afferma.

Mantenere il benessere dei dipendenti con le valutazioni

Supportare il benessere olistico dei dipendenti richiede numerose strategie, che spaziano dalla copertura sanitaria, ai permessi e alla sicurezza finanziaria. Le valutazioni aggiungono un ulteriore tassello a questa strategia, offrendo informazioni sul disagio emotivo o psicologico che potrebbe influire sulle prestazioni di un dipendente.

Ad esempio, il Beck Anxiety Inventory® (BAI® ) e il Beck Depression Inventory® (BDI® ) di Pearson sono strumenti rapidi di screening composti da 21 item che possono aiutare a identificare i sintomi di ansia o depressione. Pearson offre anche il Quality of Life Inventory® (QOLI® ) , che valuta aspetti della salute mentale come felicità e soddisfazione.

Se un dipendente è alle prese con problemi familiari o finanziari, questi fattori di stress possono influire anche sulla sua vita lavorativa. Le valutazioni aiutano i team delle risorse umane a identificare proattivamente i dipendenti che potrebbero aver bisogno di supporto per affrontare tali sfide e rimanere sani e concentrati sul lavoro.

"Le valutazioni possono essere parte integrante di programmi più ampi di benessere e resilienza", afferma Psimas. "Offrono ai datori di lavoro un modo per monitorare i progressi nel tempo, ad esempio nell'ambito di un programma di assistenza ai dipendenti, fornendo spunti concreti per supportare al meglio la propria forza lavoro", aggiunge.

Le valutazioni possono anche aiutare i team delle risorse umane a comprendere come i propri dipendenti affrontano il lavoro di squadra e chi potrebbe prosperare, o affrontare sfide, in ruoli collaborativi o di leadership. Il Multidimensional Personality Questionnaire® (MPQ® ) esamina le competenze interpersonali, la resilienza e le competenze sociali, cruciali per i dipendenti in un settore come quello nucleare, dove la collaborazione e l'esecuzione dei compiti sono di fondamentale importanza. Se i conflitti tra dipendenti rappresentano un problema o la comunicazione necessita di miglioramenti, iniziare con una valutazione come l'MPQ® fornisce ai team delle risorse umane una base di dati sui tratti della personalità, aiutando i team a indirizzare lo sviluppo e a rafforzare le dinamiche sul posto di lavoro.

Come costruire la forza lavoro nucleare del futuro

Mentre i team delle risorse umane rafforzano la propria forza lavoro nel settore nucleare in ripresa, necessitano di una serie di strumenti e strategie per trovare e trattenere i dipendenti giusti, tecnicamente qualificati e in grado di gestire le sfide specifiche di questo settore. La necessità di maggiore elettricità non diminuirà a breve e, data la natura a zero emissioni dell'energia nucleare, questa rappresenterà una parte importante del nostro mix energetico per gli anni a venire. Di conseguenza, i datori di lavoro devono concentrarsi sul reclutamento e sul mantenimento dei dipendenti che possano contribuire al successo di questa rinascita nucleare.

Una forza lavoro resiliente è fondamentale per questo processo. Adottando un approccio olistico al supporto dei dipendenti, che includa valutazioni e altre strategie, l'industria nucleare sarà pronta a prosperare anche in futuro.

Per ulteriori risorse sul reclutamento e il supporto dei dipendenti nel settore energetico, consulta la pagina dedicata a Governo e sicurezza pubblica di Pearson o la pagina Professionisti delle risorse umane .